已建成的中軸智造小鎮(zhèn)二期芳容盡顯。

軸承是所有工業(yè)產(chǎn)品中不可缺少的零件，軸承行業(yè)是永久型的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。隨著工業(yè)4.0和AI時(shí)代的到來(lái)，智能制造和成套裝備國(guó)產(chǎn)化愈發(fā)成熟，軸承產(chǎn)業(yè)迎來(lái)全球化的巨大市場(chǎng)機(jī)遇。質(zhì)量?jī)?yōu)，成本低，資源共創(chuàng)共享，依托強(qiáng)大智能平臺(tái)與終端客戶無(wú)縫對(duì)接……2018年，“軸承小鎮(zhèn)”在銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)誕生。作為銀川市的重點(diǎn)項(xiàng)目，軸承小鎮(zhèn)將打造全球高標(biāo)準(zhǔn)軸承智能制造與全產(chǎn)業(yè)鏈模式的產(chǎn)業(yè)中心，讓小軸承撬動(dòng)大產(chǎn)業(yè)。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

廠房建好，設(shè)備裝好，工人培訓(xùn)好，從供應(yīng)鏈到制造鏈全程無(wú)紙化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作，企業(yè)到這里等于“拎包入駐”。“我們之所以來(lái)銀川軸承小鎮(zhèn)，就是因?yàn)檫@里運(yùn)用國(guó)內(nèi)Z先進(jìn)的智造單元生產(chǎn)模式。我認(rèn)為目前它在國(guó)內(nèi)同行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)力Z強(qiáng)的！”深圳隆源機(jī)電有限公司總經(jīng)理吳開杰說(shuō)。

上海環(huán)標(biāo)進(jìn)出口有限公司董事長(zhǎng)施鴻斌來(lái)銀川之前更是做好了功課。“這里的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合可以將資金、技術(shù)、原材料市場(chǎng)整合并發(fā)揮其Z大效率。我們比了一下價(jià)格，這里加工生產(chǎn)出來(lái)的軸承與無(wú)錫、浙江、山東的銷售價(jià)差大約在20%到30%。”

軸承小鎮(zhèn)總經(jīng)理林益告訴記者，這里很像工業(yè)領(lǐng)域的“奧特萊斯”，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一研發(fā)。在四層標(biāo)準(zhǔn)廠房里，每一個(gè)單元約2000平方米，每層廠房14800平方米，其中一層為倉(cāng)儲(chǔ)及裝備制造工區(qū)，其余三層全部為軸承超精加工與裝配工區(qū)。如此規(guī)�；�的現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，是長(zhǎng)三角很多產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)及“軸承之鄉(xiāng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)的向往之地。

這一切全憑軸承小鎮(zhèn)建立的12個(gè)平臺(tái)。“通過(guò)產(chǎn)業(yè)建設(shè)平臺(tái)、金融平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等，以及銀川得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和低廉的運(yùn)營(yíng)成本，這條路才行得通。”林益說(shuō)，比如小鎮(zhèn)規(guī)定，“拎包入駐”的江浙籍企業(yè)僅允許生產(chǎn)一個(gè)型號(hào)的軸承，并擁有70%的銷售權(quán)，企業(yè)可以通過(guò)金融平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)共享資源，尋找銷路。

讓軸承插上大數(shù)據(jù)翅膀

對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，從傳統(tǒng)制造業(yè)到以工業(yè)大數(shù)據(jù)撐起的數(shù)字制造業(yè)，早已不是“彎道超車”，而是“換道超車”。在軸承小鎮(zhèn)，軸承產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)由內(nèi)部大數(shù)據(jù)和外部大數(shù)據(jù)兩部分構(gòu)成。

林益告訴記者，內(nèi)部大數(shù)據(jù)由軸承小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)大數(shù)據(jù)和產(chǎn)品大數(shù)據(jù)組成，外部大數(shù)據(jù)由互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、行業(yè)大數(shù)據(jù)、政府大數(shù)據(jù)、智庫(kù)大數(shù)據(jù)和外腦大數(shù)據(jù)等組成。“通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用，可以深度分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求、行業(yè)走勢(shì)、技術(shù)發(fā)展、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)、資金利用效果、產(chǎn)品和成本構(gòu)成等，還可以指導(dǎo)小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行、期貨、產(chǎn)銷計(jì)劃、質(zhì)量和成本精準(zhǔn)管控。”他說(shuō)道。

同時(shí)，軸承產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)少不了技術(shù)支撐，而軸承研究院是其強(qiáng)大的后盾。“軸承研究院成立后，我們將從設(shè)計(jì)層面開始，利用大數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，倒推研發(fā)工作，通過(guò)云平臺(tái)提供的數(shù)據(jù)提前解決產(chǎn)品存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)迭代。”林益說(shuō)。

產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)“上云”“聯(lián)網(wǎng)”，逐步建成以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的金融、物流和電子商務(wù)的智慧服務(wù)體系，建成軸承小鎮(zhèn)綜合化智慧集群。而數(shù)據(jù)也不會(huì)只被獨(dú)享，小鎮(zhèn)將以云平臺(tái)為基礎(chǔ)，集成行業(yè)數(shù)據(jù)，在實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也為行業(yè)提供各類數(shù)字化解決方案。

發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，撬動(dòng)軸承大產(chǎn)業(yè)

人才是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“關(guān)節(jié)軸承”。在軸承小鎮(zhèn)，能使每一名員工都開足馬力加油干，這里的人才平臺(tái)居功至偉。

在探索創(chuàng)新技術(shù)工人培養(yǎng)模式方面，軸承小鎮(zhèn)也有一套創(chuàng)新方案。前期，針對(duì)軸承智造工區(qū)所需大批技能員工，以團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)為抓手，以員工本地化為原則，以單元首席入駐企業(yè)自帶團(tuán)隊(duì)成員為基礎(chǔ)，通過(guò)招聘各類人員、短期培訓(xùn)、師傅帶徒弟、崗位孵化等方式，快速孵化智造工區(qū)團(tuán)隊(duì)。

“我們每個(gè)工區(qū)分兩班，每班12人共24人。每班由1個(gè)工區(qū)長(zhǎng)、1個(gè)助理工區(qū)長(zhǎng)、4個(gè)技工師傅、6個(gè)學(xué)徒組成。工區(qū)長(zhǎng)和技工師傅由單元首席入駐企業(yè)團(tuán)隊(duì)人員組成，通過(guò)半年培訓(xùn)、崗位孵化，成為成熟團(tuán)隊(duì)。然后，由成熟團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任工區(qū)長(zhǎng)和技工師傅，復(fù)制孵化新的智造工區(qū)所需人員。”林益告訴記者，小鎮(zhèn)對(duì)人才的培養(yǎng)采用正向競(jìng)爭(zhēng)方式，就是希望通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，快速建設(shè)人才梯隊(duì)。

未來(lái)，小鎮(zhèn)將依托軸承產(chǎn)業(yè)研究院，圍繞產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打破地區(qū)、部門、行業(yè)、身份壁壘，通過(guò)公開招聘、遴選、引進(jìn)、項(xiàng)目合作、聘請(qǐng)兼職、技術(shù)入股、人才租賃、成果轉(zhuǎn)讓等方式，構(gòu)建集聚人才的大磁場(chǎng)，服務(wù)軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，園區(qū)與各高校簽訂定向培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)行雙向培養(yǎng)，建立園區(qū)人才儲(chǔ)備，打造園區(qū)“高、精、尖、缺”人才培育孵化基地。

（來(lái)源：銀川日?qǐng)?bào)）