2019年4月7日，瓦軸風(fēng)電事業(yè)部召開一季度阿米巴工作總結(jié)和二季度阿米巴工作計劃會議，銷售公司、轉(zhuǎn)盤工廠、項目部的一級阿米巴長向風(fēng)電事業(yè)部總經(jīng)理匯報了各自一季度阿米巴工作完成情況及二季度阿米巴工作計劃。
銷售公司總經(jīng)理張克偉匯報了各地區(qū)銷售阿米巴組指標(biāo)完成情況，并提出了二季度針對各客戶的工作方向。
轉(zhuǎn)盤工廠廠長曲世軍匯報了六大產(chǎn)線及供應(yīng)鏈的各項指標(biāo)完成情況，并總結(jié)了工廠運行過程中出現(xiàn)的問題，曲總提出了2季度預(yù)計的工作難點和需要優(yōu)化管理的工作，以保證銷售訂單能夠及時交付。
風(fēng)電事業(yè)部項目部部長武廣富詳細介紹了一季度新產(chǎn)品項目和項目部的具體工作，并匯報了現(xiàn)各項目的進程，提出了二季度的項目規(guī)劃。
銷售公司總經(jīng)理張克偉匯報了各地區(qū)銷售阿米巴組指標(biāo)完成情況，并提出了二季度針對各客戶的工作方向。
轉(zhuǎn)盤工廠廠長曲世軍匯報了六大產(chǎn)線及供應(yīng)鏈的各項指標(biāo)完成情況，并總結(jié)了工廠運行過程中出現(xiàn)的問題，曲總提出了2季度預(yù)計的工作難點和需要優(yōu)化管理的工作，以保證銷售訂單能夠及時交付。
風(fēng)電事業(yè)部項目部部長武廣富詳細介紹了一季度新產(chǎn)品項目和項目部的具體工作，并匯報了現(xiàn)各項目的進程，提出了二季度的項目規(guī)劃。
2019年二季度的產(chǎn)量大幅度上升，風(fēng)電市場形勢較好，經(jīng)過三年的培養(yǎng)，金風(fēng)科技已成為瓦軸風(fēng)電的客戶；瓦軸風(fēng)電也正在向大兆瓦海上風(fēng)電方向發(fā)展。
Z后，張興�？偨�(jīng)理強調(diào)阿米巴模式運營要站在經(jīng)營和財務(wù)的角度進行總結(jié)和計劃，著力于如何節(jié)約資金，如何提高利潤，如何提高客戶粘度。并提出提高客戶粘度、基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是事業(yè)部的重點工作。風(fēng)電事業(yè)部實行阿米巴模式經(jīng)營已有四個月的時間，各阿米巴組都在為風(fēng)電事業(yè)部共同的經(jīng)營指標(biāo)不斷努力，為二季度即將迎來的機遇與挑戰(zhàn)做好準備工作。
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