2024年,經(jīng)營管理部緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標,聚焦經(jīng)營管理效能提升,強化績效考核和定期督辦,突出數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,全面推進各項工作落實落地,為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
經(jīng)營管理部始終堅守“不厭其煩、結(jié)果導(dǎo)向”的工作準則,以高度責任感和敬業(yè)精神全身心投入工作,逐一攻克難關(guān),全力推進重點工作任務(wù)、降本增效、國家級企業(yè)技術(shù)中心資質(zhì)轉(zhuǎn)移、健全經(jīng)營管理機制等一系列重點工作落地見效。在推進數(shù)字化建設(shè)方面采用“各盡其責、相互交叉”的協(xié)同工作模式,制定總實施計劃,細化至日、周、月,同時秉持日計劃推進、周計劃微調(diào)、月計劃滾動的優(yōu)化策略,高質(zhì)量完成數(shù)字化項目一期建設(shè)任務(wù)。
下一步,經(jīng)營管理部將以團隊協(xié)作為核心,以更加昂揚的斗志,務(wù)實的作風,為公司高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)佳績。
(來源:西北軸承)