3月12日，寧夏國有資本運營集團公司領(lǐng)導(dǎo)陳志磊、楊曉望一行到西北軸承調(diào)研改革發(fā)展工作。
調(diào)研組深入裝備制造公司、特大型車間、鍛熱車間、零配件車間生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解安全管理、生產(chǎn)組織及廠區(qū)搬遷后工序優(yōu)化、產(chǎn)線恢復(fù)等情況，觀摩公司近期投運的調(diào)度指揮中心，集中審議公司三年改革脫困方案，并提出靶向精準(zhǔn)、實操性強的指導(dǎo)意見。
調(diào)研組強調(diào)，西北軸承改革發(fā)展是集團公司重點關(guān)注事項之一，務(wù)必要在鞏固前幾年改革成果的基礎(chǔ)上，堅持穩(wěn)中求進、破立并舉原則，進一步挖潛增效、精準(zhǔn)發(fā)力，確保改革脫困方案落地見效，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。一是明確改革路徑。要緊緊圍繞集團公司重點工作安排，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略定位，錨定高端化、智能化、綠色化、標(biāo)準(zhǔn)化方向，集中精力、集中資源深耕軸承主業(yè)，推動轉(zhuǎn)型升級，培育競爭優(yōu)勢。二是提高生產(chǎn)效能。要統(tǒng)籌當(dāng)前與長遠，科學(xué)論證設(shè)備更新的必要性，持續(xù)優(yōu)化工藝技術(shù)，通過分類分步突破瓶頸，實現(xiàn)產(chǎn)能和效率雙提升，夯實生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好基礎(chǔ)。三是抓好市場拓展。要堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主、外部引進為輔”策略，加強營銷團隊建設(shè)，壯大經(jīng)銷商隊伍，多維度拓展市場份額。同時，要加大高端新產(chǎn)品研發(fā)力度，嚴格質(zhì)量控制，切實提高產(chǎn)品市場競爭力。四是強化資金保障。要拓寬融資渠道，不斷加強經(jīng)營性現(xiàn)金流管控，全力保障公司生產(chǎn)經(jīng)營資金需求，防范流動性風(fēng)險。五是搶抓發(fā)展機遇。要借助寧國運集團資源優(yōu)勢，積極推進產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的多元化合作，增強可持續(xù)發(fā)展能力，努力開創(chuàng)西北軸承改革發(fā)展新局面。
（信息來源：寧夏國有資本運營集團公司）
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